Các giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức là người dân tộc thiểu số ở các tỉnh Tây Nguyên.

Chủ nhiệm: CN.Võ Văn Sỹ

Năm đăng ký: 2013

Năm nghiệm thu: 2016

Tóm tắt:

1. Mục tiêu: Trên cơ sở đánh giá thực trạng chất lượng công chức người dân tộc thiểu số cấp huyện và cấp tỉnh ở các tỉnh Tây Nguyên, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng của đội ngũ này trong thời gian 2015-2020.
2.Kết cấu của đề tài: Gồm 3 chương
Chương 1: Cơ sở lý luận và pháp lý về chất lượng cán bộ, công chức.
Chương 2: Thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức là người dân tộc thiểu số các tỉnh Tây Nguyên.
Chương 3: Những giải pháp chủ yếu nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức là người dân tộc thiểu số các tỉnh Tây Nguyên.
3. Nội dung chính của đề tài
a, chương 1, đề tài đã làm rõ các vấn đề mang tính lý luận chung về cán bộ, công chức và chất lượng cán bộ, công chức. Ngoài các quan niệm chung về cán bộ, công chức và chất lượng cán bộ, công chức, đề tài nêu rõ yêu cầu về chất lượng và vai trò của đội ngũ cán bộ, công chức là người dân tộc thiểu số cấp tỉnh và huyện ở Tây Nguyên hiện nay. Những vấn đề có tính lý luận và phương pháp luận đã được đề cập ở chương này là cơ sở để vận dụng, xem xét, đánh giá thực trạng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức dựa trên cơ sở hiện thực những đặc điểm cũng như tiến trình xây dựng, phát triển của xã hội ở Tây Nguyên.
b, chương 2, đề tài đã phân tích thực trạng, làm rõ được các yêu cầu về chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức là người dân tộc thiểu số các tỉnh Tây Nguyên. Các số liệu thu thập được chủ yếu tập trung vào nhóm công chức là người dân tộc thiểu số làm việc trong các cơ quan hành chính nhà nước cấp huyện, cấp tỉnh thuộc 5 tỉnh Tây Nguyên thông qua số liệu thống kê của Sở Nội vụ và một số điều tra khảo sát từ các nghiên cứu khác. Theo đó, đề tài đã phân tích, thống kê các tiêu chí liên quan đến thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức là người dân tộc thiểu số cấp huyện và cấp tỉnh ở Tây Nguyên như: Giới tính, Độ tuổi, Trình độ học vấn, Trình độ chuyên môn, Trình độ quản lý nhà nước, Trình độ lý luận chính trị… Từ thực trạng đó, nhóm nghiên cứu đã đưa ra nhận xét, đánh giá ưu điểm và hạn chế cũng như nguyên nhân chủ quan và khách quan về thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức là người dân tộc thiểu số cấp huyện và cấp tỉnh ở Tây Nguyên.
c, chương 3, trên cơ sở đánh giá thực trạng chất lượng cán bộ, công chức người dân tộc thiểu số cấp huyện và cấp tỉnh ở các tỉnh Tây Nguyên, đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng của đội ngũ cán bộ, công chức là người dân tộc thiểu số các tỉnh Tây Nguyên trong thời gian tới (2015 - 2020). Theo đó, đề tài đã nêu 5 giải pháp và 6 kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng công chức là người dân tộc thiểu số các tỉnh Tây Nguyên gồm: Nhóm giải pháp tạo nguồn và tuyển dụng; nhóm giải pháp về đào tạo - bồi dưỡng; nhóm giải pháp về sử dụng, quản lý; nhóm giải pháp về chính sách đãi ngộ; nhóm giải pháp về điều động, tăng cường nguồn nhân lực cho vùng nhiều đồng bào dân tộc thiểu số sinh sống. Trong đó, giải pháp trước mắt được đề xuất là cần thực hiện tốt tạo nguồn, đào tạo, sử dụng và quản lý nguồn cán bộ, công chức là người dân tộc thiểu số, đồng thời tiếp tục tăng cường cán bộ cho vùng có đông đồng bào dân tộc thiểu số sinh sống.

Thành viên đề tài:

Từ khóa: