English
[NAMETITLE]

Khen thưởng và động lực thực thi công vụ - Khung khen thưởng tăng cường hiệu quả của Cộng hòa Ai-len

Trong tác phẩm “Những câu hỏi của quản lý công”, Robert D. Behn (Behn, 1995) đã nêu ra 3 câu hỏi lớn mà các nhà lãnh đạo trong khu vực công khó có thể bỏ qua. Đó là các câu hỏi về kinh tế vi mô, về động lực và về đo lường, đánh giá. Trong các cơ quan công lập, thành công của người quản lý phần lớn do hiệu suất và hiệu quả thực thi công vụ của từng cán bộ, công chức tựu thành. Hơn thế nữa, khu vực công với đặc điểm là hoạt động bằng ngân sách nhà nước, ràng buộc chặt chẽ về cấp bậc và chế độ chức nghiệp gần như trọn đời là một môi trường dễ nảy sinh sự trì trệ, thiếu sáng tạo. Vì lẽ đó, các nhà lãnh đạo trong khu vực công không ngừng tìm kiếm các công cụ để thúc đẩy động lực thực thi công vụ của đội ngũ cán bộ, công chức. Và thi đua, khen thưởng là công cụ trực tiếp tác động đến động lực làm việc của đội ngũ cán bộ lãnh đạo và nhân viên thừa hành trong nền công vụ. Vậy làm thế nào để sử dụng các hình thức khen thưởng làm công cụ tăng cường động lực thực thi công vụ cho cán bộ, công chức trong nền dịch vụ công một cách phù hợp?

[NAMETITLE]

Quá trình hình thành chế độ cạnh tranh chức vụ của Cộng hòa nhân dân Trung Hoa

Đổi mới công tác cán bộ là công việc luôn được Đảng và Nhà nước ta quan tâm và đặc biệt trong giai đoạn hiện nay công tác cán bộ đang được đặt quyết tâm chính trị rất cao, trong đó việc thi tuyển chức vụ lãnh đạo được xác định là một khâu đột phá trong công tác cán bộ hiện nay. Tại kết luận của Hội nghị lần thứ 9 Ban Chấp hành Trung ương khóa X về tiếp tục đẩy mạnh thực hiện Chiến lược cán bộ từ nay đến năm 2020, Đảng đã chủ trương xây dựng đề án thí điểm đổi mới cách tuyển chọn cán bộ lãnh đạo cấp vụ và cấp phòng.

[NAMETITLE]

Tiêu chuẩn quốc tế về phân loại nghề nghiệp và ý nghĩa đối với việc xây dựng tiêu chuẩn ngạch, chức danh nghề nghiệp của công chức, viên chức ở nước ta

Chức danh nghề nghiệp là tên gọi thể hiện trình độ và năng lực chuyên môn, nghiệp vụ trong từng lĩnh vực ngành nghề hoạt động của viên chức. Do hệ thống danh mục, tiêu chuẩn và phân hạng chức danh nghề nghiệp của viên chức ở nước ta hiện nay khá phức tạp, chúng ta có thể tham khảo những nguyên tắc cơ bản của phân loại nghề nghiệp quốc tế để quy định tiêu chuẩn, phân loại chức danh nghề nghiệp và ban hành mã số chức danh nghề nghiệp đối với viên chức

[NAMETITLE]

Một vài ý tưởng cải cách hành chính ở Hợp chủng quốc Hoa Kỳ - Từ lăng kính lịch sử

Hầu hết các học giả ở Hợp chủng quốc Hoa Kỳ (Hoa Kỳ) đều lấy thời điểm phát hành ấn phẩm nổi tiếng của Tổng thống thứ 28 của Hoa Kỳ - Ngài Woodrow Wilson, vào năm 1887 có tựa đề “Nghiên cứu về hành chính” làm mốc đánh dấu bước khởi đầu nghiên cứu chuyên môn hành chính công một cách chính thống. Trong suốt tiến trình phát triển của ngành khoa học trẻ và mang tính liên ngành này, nền hành chính và các công chức phải liên tục vận động để thích ứng với những thay đổi không ngừng và nhanh chóng của xã hội Hoa Kỳ. Xin tổng hợp, giới thiệu hai nhóm ý tưởng cải cách hành chính (CCHC) nổi bật ở Hoa Kỳ từ những thập niên cuối thế kỷ XX, nhưng đến nay còn đầy ắp tính thời sự và là nguồn tham khảo tốt cho nhiều quốc gia đang tiến hành CCHC theo hướng đổi mới cách tiếp cận đối với dịch vụ công, chú trọng hơn vào chức năng phục vụ của nền hành chính.

[NAMETITLE]

Mô hình quản lý định hướng quá trình

Gần đây, các chuyên gia tư vấn về quản trị thường nói đến cách tiếp cận quá trình trong hệ thống quản lý doanh nghiệp. Vậy lợi điểm của mô hình quản lý này là gì? Liệu nó có thể giúp doanh nghiệp tăng lợi thế cạnh tranh ngay lập tức so với các mô hình quản lý truyền thống hay không ?

[NAMETITLE]

Đổi mới mô hình chính quyền đô thị

Kinh nghiệm lịch sử cho thấy, để thay “chiếc áo quá chật” cần phải tìm ra “chiếc áo phù hợp” hơn là “mặc vội vàng một chiếc áo mới”rồi chỉnh sửa, thêm bớt cho vừa vặn. Sự thành công không nằm ở việc có được một “mẫu” chính quyền đô thị hoàn hảo mà ở cách vận hành bộ máy.

Trang chủ    |    Sơ đồ Website    |    Liên hệ    |