Hoàn thiện thể chế đánh giá công chức lãnh đạo, quản lý trong các cơ quan hành chính nhà nước ở nước ta hiện nay

Chủ nhiệm: ThS. Đào Thị Lanh

Năm đăng ký: 2018

Năm nghiệm thu: 2019

Tóm tắt:

1. Mục tiêu của đề tài
Nghiên cứu những vấn đề lý luận và thực tiễn về thể chế đánh giá công chức lãnh đạo, quản lý, từ đó đề xuất các yêu cầu và giải pháp tiếp tục hoàn thiện thể chế đánh giá công chức lãnh đạo, quản lý trong các cơ quan hành chính nhà nước hiện nay.
2. Kết cấu của đề tài
Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo và phụ lục, đề tài được kết cấu thành 3 chương:
Chương 1: Một số vấn đề lý luận về đánh giá công chức và thể chế đánh giá công chức lãnh đạo, quản lý trong cơ quan hành chính nhà nước;
   Chương 2: Thực trạng thể chế đánh giá công chức lãnh đạo, quản lý trong cơ quan hành chính nhà nước;
Chương 3: Yêu cầu và giải pháp tiếp tục hoàn thiện thể chế đánh giá công chức lãnh đạo, quản lý trong cơ quan hành chính nhà nước.
3. Nội dung chính của đề tài
   a, Chương 1, làm rõ một số vấn đề lý luận về đánh giá công chức và thể chế đánh giá công chức lãnh đạo, quản lý trong cơ quan hành chính nhà nước, bao gồm: Một số khái niệm liên quan: cơ quan hành chính nhà nước, công chức và công chức lãnh đạo, quản lý, đánh giá và đánh giá công chức lãnh đạo, quản lý, thể chế, thể chế đánh giá công chức và thể chế đánh giá công chức lãnh đạo, quản lý; Nội dung, tiêu chí đánh giá công chức lãnh đạo, quản lý; Các tiêu chí đánh giá mức độ hoàn thiện của thể chế đánh giá công chức lãnh đạo, quản lý trong cơ quan hành chính nhà nước; Điều kiện đảm bảo thực hiện thể chế đánh giá công chức lãnh đạo, quản lý trong cơ quan hành chính nhà nước; Kinh nghiệm đánh giá công chức, đánh giá công chức lãnh đạo, quản lý của một số nước trên thế giới.
   b, Chương 2, tập trung đánh giá thực trạng thể chế đánh giá công chức lãnh đạo, quản lý trong cơ quan hành chính nhà nước. Trước hết, nhóm nghiên cứu tổng quan về khung thể chế đánh giá công chức lãnh đạo, quản lý trong các cơ quan hành chính nhà nước. Sau đó đưa ra những nhận xét chung về thực trạng thể chế đánh giá công chức lãnh đạo, quản lý trong cơ quan hành chính nhà nước. Ngoài ra, nhóm nghiên cứu cũng đánh giá thực trạng các quy định cụ thể của một số bộ ngành, địa phương về đánh giá công chức lãnh đạo, quản lý.
   c, Chương 3, đưa ra một số yêu cầu cụ thể và đề xuất một số giải pháp hoàn thiện thể chế đánh giá công chức lãnh đạo, quản lý trong các cơ quan hành chính nhà nước. Theo đó, một số giải pháp được đưa ra, đó là: Tiếp tục hoàn thiện, cụ thể hóa nội dung, tiêu chí đánh giá và căn cứ đánh giá; Quy định cụ thể thời hạn đánh giá và tổ chức thực hiện đánh giá; Sửa đổi, bổ sung một số quy định về tiêu chí phân loại công chức công chức lãnh đạo, quản lý; Quy định cụ thể chế độ trách nhiệm đối với từng chủ thể đánh giá; Các bộ, ngành và chính quyền địa phương cụ thể hóa nội dung, tiêu chí đánh giá và phân loại công chức lãnh đạo, quản lý phù hợp với đặc điểm, tính chất, điều kiện thực thi công vụ của ngành, địa phương.

Thành viên đề tài:

Từ khóa: